1inch توثق انتشار Aqua على 13 شبكة وتعرض Base ضمنها من دون تأكيد إطلاق جديد
الحقائق الرئيسية
لا تؤكد الوثائق المتاحة إطلاق استراتيجية Aqua جديدة على شبكة Base في 3 نوفمبر؛ لكنها تضع الشبكة ضمن انتشار Aqua القائم، الذي تقول وثائق 1inch إنه يشمل 13 شبكة متوافقة مع EVM. وتعرض صفحة عناوين العقود الرسمية Base بين هذه الشبكات، مع عقدي Aqua وSwapVM المدرجين لها. لذلك يتعلق التطور الموثق هنا بنطاق نشر الطبقة وبنية تمويل الاستراتيجيات، لا بإعلان إطلاق جديد في ذلك التاريخ. وتصف 1inch Aqua بأنها طبقة سيولة قابلة للبرمجة تتيح استخدام الأصول نفسها في استراتيجيات مبادلة متعددة. وتضع الشركة بقاء رأس المال في محافظ صانعي السوق في صلب تصميمها.
بحسب 1inch، يمكن للأصل الواحد أن يدعم استراتيجيات متعددة في الوقت نفسه، بما قد يحد من تجزئة رأس المال ويحسن استخدامه. وتربط الشركة هذه الكفاءة بظروف السوق وبكيفية تصميم الاستراتيجية، فلا تعرضها نتيجة مضمونة في جميع الحالات. وتقول في وصف Aqua إن مزودي السيولة يستطيعون مشاركة الأصول بين استراتيجيات عدة «من دون قفل الأموال، مع إبقائها في محفظتك». وبهذا التصميم، لا يحتاج الأصل إلى الانتقال إلى مجمع منفصل كي يكون متاحاً لأكثر من استراتيجية. وتقدم الشركة ذلك بوصفه طريقة لإتاحة رأس المال لا ضماناً لرسوم أو عوائد.
توضح وثائق Aqua أن البروتوكول لا يحتفظ بالرموز، بل يسجل أرصدة افتراضية، فيما تبقى الأصول الفعلية في محافظ صانعي السوق حتى تُسحب أثناء تنفيذ المبادلات. وتصف وثائق 1inch هذه الأرصدة بأنها أداة محاسبية على السلسلة، فيما تُنفذ المبادلات ذرياً مقابل محافظ صانعي السوق. ويعني ذلك أن تصميم Aqua يعتمد على أصول تحت سيطرة مزودي السيولة، لا على تجميعها في عهدة البروتوكول. وتظل هذه البنية مرتبطة باستراتيجيات صانعي السوق وآلية تنفيذ المبادلات التي تدعمها. ولا تعني طبيعة الحفظ الذاتي اختفاء مخاطر الاستخدام؛ إذ تقول صفحة التعلم إن مخاطر العقود الذكية والخسارة غير الدائمة ومخاطر السوق قائمة، وإن رسوم المبادلة غير مضمونة.
في مسار تمويل تطوير الاستراتيجيات، ينص مقترح حاضنة 1inch DAO على استثمار إجمالي قدره 400,000 دولار في الفرق المختارة التي تطور استراتيجيات Aqua. ويشمل نطاق البرنامج استراتيجيات مبنية باستخدام SwapVM، لكن الرقم يخص صندوق الحاضنة والفرق المختارة، لا منحة مؤكدة لاستراتيجية بعينها على Base. ويحدد المقترح سقفاً يصل إلى 50,000 دولار لكل فريق. كما يربط الصرف بأربع مراحل: 5% للتحقق من الفكرة، و10% لإثبات المفهوم، و35% لتنفيذ عامل، و50% للتكامل في تطبيق 1inch. ويعكس توزيع التمويل ربط الدفعات بتقدم العمل حتى مرحلة إدماج الاستراتيجية في التطبيق.
وذكر تقرير الحاضنة للربع الأول من 2026 أن تصويت Snapshot أقر ميزانية البرنامج كاملة، البالغة 436,000 دولار، وأنه لم يكن قد صُرف أي مبلغ حتى نهاية ذلك الربع. ويفصل هذا التقرير بين الميزانية المعتمدة وبين الاستثمار المقترح للفرق؛ فالأول يغطي البرنامج، بينما يحدد المقترح تمويل الفرق المختارة ضمنه. وعلى مستوى الشبكات، يشير سجل تقييم الحاضنة إلى أن استراتيجية Aqua0 المقترحة تستهدف Base وUnichain عند الإطلاق، مع شبكات أخرى لاحقاً. ولا يثبت هذا السجل أن استراتيجية جديدة أُطلقت على Base في 3 نوفمبر، لكنه يضع الشبكة ضمن خطط فرق الحاضنة. أما مقترح الموسم الثاني لحوافز مزودي السيولة، فيحدد فترة تمتد 13 أسبوعاً من 10 نوفمبر 2026 إلى 9 فبراير 2027، وتشمل 20 زوجاً على Ethereum؛ ويقترح احتساب المكافآت على رسوم مزودي السيولة المؤهلة بدلاً من حجم التداول، بعد انتهاء الموسم الأول في 27 أكتوبر 2026.