Centrifuge تسجل أصولاً مرمّزة بقيمة 3.5 مليارات دولار عبر 13 سلسلة
الحقائق الرئيسية
قالت Centrifuge إن بنيتها متعددة السلاسل دعمت أصولاً مرمّزة بقيمة 3.5 مليارات دولار عبر 13 سلسلة بلوكشين، مع إصدار 45 أصلاً وتسوية 11,900 معاملة بين الشبكات حتى 15 أكتوبر 2026. وتُظهر هذه الأرقام حجم تشغيل البنية التي تتيح توزيع حصص الصندوق على أكثر من شبكة. وكانت الشركة قد أعلنت في 11 فبراير 2026 أن تحديث V3.1 أصبح حياً، وقالت إنه نقل قدرات البروتوكول إلى نطاق الإنتاج. وشمل إصدار V3 بنية معيارية للصناديق وتجريداً للتعامل مع السلاسل وقابلية للتركيب عبر معياري ERC-7540 وERC-4626. ويضع منشور أكتوبر هذه القدرات في سياق الاستخدام الفعلي للبنية متعددة السلاسل.
يقوم التصميم على فصل إدارة الصندوق عن الشبكات التي يتعامل عليها المستثمرون. فبحسب شرح Centrifuge، تتولى طبقة Hub المحاسبة والتسعير وإدارة الأذونات، بينما تتولى سلاسل Spoke إصدار حصص الصندوق ونقلها واستردادها حيث يوجد المستثمرون والسيولة. ويسمح هذا التقسيم بإدارة صندوق واحد مع إتاحة حصصه على شبكات متعددة، بدلاً من إنشاء إدارة مستقلة للصندوق على كل سلسلة. وتقول الشركة إن البنية دعمت 45 أصلاً مرمّزاً عبر 13 سلسلة؛ وتختلف هذه الحصيلة عن وثيقة نظرة البروتوكول التي تذكر أنه يعمل على 12 سلسلة. ويعكس اختلاف الرقمين تاريخين أو نطاقين مختلفين للصفحتين المنشورتين، فيما يسجل منشور أكتوبر العدد الأحدث البالغ 13.
تستخدم التحويلات بين السلاسل آلية الحرق والسك، بحيث يُحرق الرمز على الشبكة المرسلة ويُسك مقابله على الشبكة المستقبلة بنسبة واحد إلى واحد، وفق وثائق البروتوكول. وقالت Centrifuge إن جميع معاملات التحويل البيني البالغ عددها 11,900 حتى تاريخ منشورها مرت عبر آلية تحقق متعددة المزودين. ويضيف هذا المسار طبقة تحقق إلى انتقال الرموز بين الشبكات، بينما تحافظ نسبة واحد إلى واحد على تطابق الكمية المنقولة بحسب وصف البروتوكول. كما تشير الوثائق إلى أن البروتوكول خضع لـ38 مراجعة أمنية حتى تاريخ نشرها. وتربط الشركة هذه الضوابط بعمليات النقل التي أسهمت في حصيلة الأصول والمعاملات المنشورة في أكتوبر.
ويأتي التوسع في وقت تضع فيه شركات القطاع التوزيع والسيولة ضمن التحديات الرئيسية للترميز. ففي استطلاع Centrifuge لعام 2026، قال 86% من المشاركين إن توسيع التوزيع أهم من إطلاق منتجات جديدة. واعتبر 76% أن وضوح التنظيم وعمق السيولة يشكلان أكبر العوائق أمام التوسع. وتقدم نتائج الاستطلاع سياقاً لأولويات البنية متعددة السلاسل، التي تسعى إلى إتاحة الصندوق عبر شبكات مختلفة. وهي أيضاً تبرز أن توسيع نطاق الوصول لا ينفصل عن معالجة القيود التنظيمية وتوفير السيولة، وفق المشاركين في الاستطلاع.
وكانت Centrifuge قد أطلقت منصة Whitelabel في 12 نوفمبر 2025، مستهدفة مديري الأصول وشركات التكنولوجيا المالية ومطوري التمويل اللامركزي الراغبين في بناء منتجات مالية مرمّزة وتوسيعها. وتغطي المنصة دورة الأصل من الإصدار وإدخال المستثمرين إلى حساب صافي قيمة الأصول والاسترداد وربط السيولة متعددة السلاسل. وتعرض الشركة مستويين للخدمة: Core، بطبقة ذاتية تشمل البروتوكول ومجموعة تطوير البرمجيات وواجهات البرمجة، وPlus، كشراكة تعاونية تضم فرق المنتج والشؤون القانونية والعمليات. وقالت Centrifuge إن البنية نفسها تدعم عرضها المؤسسي المُدار، مع شركاء من بينهم Janus Henderson وApollo وS&P Dow Jones Indices. وكانت S&P Dow Jones Indices قد أعلنت في يوليو 2025 تعاونها مع Centrifuge لترخيص مؤشر S&P 500 لمنتجات استثمارية على السلسلة، مع خطة لإطلاق صندوق لاحقاً في ذلك العام رهناً بالموافقة التنظيمية.
وسجلت الشركة توسعاً في النشاط المؤسسي خلال 2026، إلى جانب تقلب القيمة المقفلة على المنصة. ففي ملخص الربع الثالث المنشور في 14 أكتوبر، ذكرت Centrifuge أن القيمة الإجمالية المقفلة بلغت مليار دولار، بانخفاض 38% على أساس فصلي، وأن صندوق HYB التابع لـNew York Life Investment Management توسع إلى Solana وAvalanche خلال الربع. وفي أغسطس، قالت الشركة إن البصمة على السلسلة للأصول الحقيقية المرمّزة ارتفعت من 12 مليار دولار في يونيو 2025 إلى أكثر من 38 مليار دولار، بينما زادت القيمة الإجمالية المقفلة لدى Centrifuge من 450 مليون دولار إلى 1.64 مليار دولار خلال الفترة نفسها. كما أفادت بأن Janus Henderson وSMT أعلنا في الربع الثالث خزينة مؤسسية لإدارة احتياطيات برامج مكافآت الولاء. وسيتولى Janus Henderson إدارة المحفظة عبر بنية خزائن Centrifuge، مع تخصيص أولي لصندوقي JTRSY وJAAA.