دوميتيك تسجل خسارة 4,380 مليون كرونة مع خفض الشهرة وإعادة الهيكلة

الحقائق الرئيسية

سجلت مجموعة دوميتيك خسارة صافية قدرها 4,380 مليون كرونة سويدية في الربع الثالث من 2026، بحسب تقريرها الفصلي، بالتزامن مع الاعتراف بخفض كبير في قيمة الشهرة. وكانت المجموعة قد حققت ربحاً صافياً قدره 113 مليون كرونة في الفترة نفسها من العام السابق. وارتفعت المبيعات إلى 5,116 مليون كرونة، مقابل 4,885 مليون كرونة قبل عام. لكن الأرباح قبل الفوائد والضرائب وإطفاء الأصول غير الملموسة، باستبعاد البنود المؤثرة في قابلية المقارنة، انخفضت إلى 495 مليون كرونة من 506 ملايين. وتراجع هامش هذه الأرباح إلى 9.7%، مقابل 10.4% في الربع المقارن، لتتزامن زيادة الإيرادات مع انخفاض ربحية النشاط المعدّلة.

وعلى مستوى المبيعات العضوية، سجلت المجموعة نمواً قدره 3% في الربع الثالث، مقارنة بانكماش قدره 6% قبل عام، وفق إفصاح النتائج. وجاءت العودة إلى النمو بعد انكماش عضوي قدره 1% في الربع الثاني من 2026. وكانت مبيعات الربع الثاني من 2025 قد انكمشت عضوياً بنسبة 11%، بحسب إفصاح الشركة عن تلك الفترة. وفي أحدث النتائج، سجل قطاع حلول التبريد المتنقلة نمواً عضوياً قدره 9%. غير أن أرباح القطاع قبل الفوائد والضرائب وإطفاء الأصول غير الملموسة بقيت دون تغيير، إذ قالت الشركة إن زيادات الأسعار لم تعوض بالكامل ارتفاع تكاليف المواد الخام.

وبلغ خفض قيمة الشهرة الذي اعترفت به دوميتيك 4,229 مليون كرونة، وفق إفصاح منفصل للشركة عن إعادة الهيكلة وتخفيضات قيمة الأصول. وشمل الخفض قطاعات المركبات البرية وحلول التبريد المتنقلة والمشروعات العالمية. وعزت المجموعة هذا الإجراء أساساً إلى استمرار تراجع سوق المركبات الترفيهية في أمريكا الشمالية، إلى جانب ارتفاع معدلات الخصم المستخدمة في التقييم. وأوضحت أن الخفض محاسبي وغير نقدي، ولا يؤثر مباشرة في التدفقات النقدية. كما لا يؤثر مباشرة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب وإطفاء الأصول غير الملموسة، أو في نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء.

وأعلنت دوميتيك برنامجاً لإعادة الهيكلة بتكلفة 425 مليون كرونة، يستهدف تحسين الربحية مع التركيز أساساً على نشاط المركبات البرية في الأمريكتين. ويشمل البرنامج تعديل الطاقة الإنتاجية، بحسب إفصاح الشركة الرسمي. ويتضمن كذلك تبسيط محفظة المنتجات ضمن إجراءات إعادة تنظيم النشاط. وعلى صعيد التوزيع، تعتزم المجموعة اتباع استراتيجية أكثر انتقائية لقنوات البيع. وتتوقع الشركة أن يؤثر نحو 140 مليون كرونة من تكاليف البرنامج في التدفقات النقدية خلال فترة تنفيذه.

وفي النتائج النقدية للربع الثالث، تحول التدفق النقدي الحر إلى سالب 90 مليون كرونة، مقابل موجب 527 مليون كرونة في الفترة المقارنة، بحسب التقرير الفصلي. وعزت الشركة هذا التحول إلى موسمية برنامج الذمم المدينة وتوقيت مدفوعات الفائدة وتسوية ضريبية. وبلغت نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء 3.4 مرة عند نهاية الربع. وكانت النسبة عند 3.2 مرة في نهاية الفترة نفسها من العام السابق. وتقارن هذه المستويات بمستهدف طويل الأجل للمجموعة يبلغ نحو 2.5 مرة، وفق إفصاح النتائج.

ويأتي البرنامج الجديد بعد أن وسعت دوميتيك بالفعل برنامج إعادة الهيكلة العالمي خلال الربع الثاني، وفق إفصاحها عن نتائج تلك الفترة. وركزت الإجراءات السابقة خصوصاً على نشاط المركبات البرية. وشملت أيضاً تخفيضات انتقائية في المصروفات الإدارية والبيعية. وبلغت تكلفة ذلك التوسع 100 مليون كرونة، سجلتها المجموعة ضمن البنود المؤثرة في قابلية المقارنة في الربع الثاني. وكانت الشركة قد استهدفت من تلك الإجراءات وفورات سنوية قدرها 150 مليون كرونة، عند اكتمال تنفيذها بحلول منتصف 2027.

ومع دخول الربع الأخير، قال الرئيس التنفيذي خوان فارجيس إن «تحسن الطلبات وقوة الأعمال المتراكمة يقدمان إشارات مشجعة». لكنه أشار إلى استمرار ظروف السوق الصعبة والمتقلبة، مع الإبقاء على الحذر التشغيلي. وبالنسبة إلى برنامج إعادة الهيكلة الجديد، تتوقع دوميتيك وفورات سنوية بنحو 215 مليون كرونة عند اكتمال التنفيذ. وتستهدف الشركة الانتهاء من البرنامج بنهاية 2028. أما موعد الإفصاح المالي المقبل، فمن المقرر أن تنشر المجموعة تقرير نهاية العام عن 2026 في 28 يناير 2027.