المعلومات المقدمة على EL7.AI هي لأغراض تعليمية وإعلامية فقط ولا تشكل نصيحة مالية.
كشف غراهام سكوت، كبير مسؤولي المشتريات في شركة Jabil، عن تحول استراتيجي يهدف إلى تحويل قطاع المشتريات من مركز للتكلفة إلى محرك رئيسي للنمو. وتدير الشركة حالياً إنفاقاً سنوياً ضخماً يتجاوز 26 مليار دولار، مدعوماً بشبكة واسعة تضم 38,000 مورد عالمي. وتركز الاستراتيجية الجديدة على تعزيز مرونة سلاسل التوريد من خلال تبني نهج التوطين لمواجهة التقلبات المستمرة في الأسواق العالمية. كما تدمج Jabil بين العلاقات الإنسانية والتقنيات المتقدمة لضمان استمرارية العمليات التصنيعية في ظل التحديات الجيوسياسية والاقتصادية. ويعكس هذا التوجه التزام الشركة ببناء شبكة توريد مرنة قادرة على التكيف مع المتغيرات المتسارعة. تهدف هذه الخطوات في النهاية إلى تعزيز الاستقرار التشغيلي طويل الأمد ودعم القيمة السوقية لسهم الشركة.
سجّل الدخول للوصول إلى هذا المحتوى
تسجيل الدخول