التغير في التوظيف

التغير في التوظيف هو الحركة الرئيسية في عدد المشتغلين بعمر 16 سنة فأكثر في المملكة المتحدة. يقارن مستوى معدلا موسميا لفترة 3 أشهر مع مستوى الأشهر 3 السابقة غير المتداخلة. ينشره مكتب الإحصاءات الوطنية في الجدول 1 من نشرة التوظيف في المملكة المتحدة اعتمادا على مسح القوى العاملة. يغطي المسح نحو 29000 أسرة خاصة و63000 فرد في الربع ويمثل المقياس الرسمي للتوظيف.

تقاس المستويات بآلاف الأشخاص، ويتجاوز الموظفون والعاملون لحسابهم معا 99% من إجمالي المشتغلين. يحتسب المؤشر الأشخاص لا الوظائف، فصاحب العملين يحتسب مرة واحدة. وهو يختلف عن عدد المطالبين، وهو عد إداري للمستحقات قد يشمل بعض المشتغلين بأجور منخفضة، وعن معدل البطالة، وهو حصة منفصلة للعاطلين.

يصدر المكتب تقديرات متحركة لفترات 3 أشهر كل شهر وفق تقويم معلن يغطي 12 شهرا مقدما، ويكون النشر نحو الساعة 7 صباحا. تستند كل نشرة إلى مقابلات موزعة على نافذة 3 أشهر، وتتعلق الإجابات بأسبوع مرجعي من 7 أيام. تصدر البيانات مع الأجور الأسبوعية والوظائف الشاغرة وساعات العمل والبطالة والخمول وتوظيف القطاع العام وأسواق العمل الإقليمية. تراجع سلاسل المسح عادة مرة سنويا بما يغطي نحو 3 سنوات سابقة، والتغييرات الكبيرة تعلن قبل شهر على الأقل.

لا يضع المكتب هدفا رقميا للتغير، فتقرأه الأسواق بالاتجاه والحجم مقابل الأشهر 3 السابقة ونفس الأشهر 3 قبل سنة. التغيرات الصغيرة قد تعكس ضجيج العينة، فيرجح القراء الفترات الأطول وسلة مؤشرات سوق العمل الأوسع.

يتحرك التوظيف بمكوناته الأربعة، بقيادة الموظفين والعاملين لحسابهم، إضافة إلى التدفقات بين العمل والبطالة والخمول.

• الموظفون (Employees): يعملون لدى صاحب عمل بدوام كامل أو جزئي حسب تصنيفهم الذاتي، وبعقود دائمة أو مؤقتة، وهم المكوّن الأكبر.
• العاملون لحسابهم (Self-employed): يعملون لحسابهم الخاص في وظيفتهم الرئيسية بدوام كامل أو جزئي، وهم ثاني أكبر مكوّن.
• العاملون العائليون دون أجر (Unpaid family workers): يساعدون في مشروع عائلي مقابل حصة من الأرباح دون أجر رسمي، وهم أقل من 1% من المشتغلين.
• المتدربون ضمن برامج مدعومة حكوميا (Government-supported trainees): يحتسبون مشتغلين فقط أثناء العمل أو الخبرة العملية أو التدريب المرتبط به. وهم أقل من 1% من المشتغلين.

في مثال منشور بلغ التوظيف 32929 ألف شخص، بانخفاض 66 ألفا عن الأشهر 3 السابقة وارتفاع 137 ألفا عن السنة السابقة. عزا المكتب التراجع الفصلي إلى الموظفين بدوام كامل والعاملين لحسابهم. في النافذة نفسها ارتفعت البطالة 109 آلاف إلى 1439 ألفا بمعدل 4.2%، بينما تراجع الخمول 38 ألفا وانخفضت ساعات العمل الأسبوعية 5.6 مليون ساعة. تراجع التوظيف مع صعود البطالة وتراجع الخمول أشار إلى التباطؤ، مع تدفقات صافية كبيرة من الخمول إلى البطالة وبطء الدخول إلى الوظائف.

1. أسبوع العمل المرجعي (Reference week): تجري المقابلات باستمرار طوال الربع، ويجيب كل مشارك عن 7 أيام تمثل الأسبوع المرجعي.
2. تعريف المشتغل (Employed person): يحتسب مشتغلا كل من عمل ساعة مدفوعة واحدة على الأقل في الأسبوع المرجعي. ويشمل ذلك من تغيب مؤقتا عن عمله، وفق قواعد منظمة العمل الدولية (International Labour Organization).
3. الترجيح المعاير (Calibration weighting): تحمل كل إجابة وزنا معايرا لتطابق الفئات العمرية والنوعية إجمالي السكان. ويستبعد من الترجيح من نشاطه مجهول، وترحل إجابة غير المتصل بهم لموجة واحدة فقط.
4. المستوى الخام (Raw level): يجمع المشتغلون المرجحون بعمر 16 سنة فأكثر عبر نافذة 3 أشهر لإعطاء المستوى الخام.
5. التعديل الموسمي (Seasonal adjustment): يزال من المستوى أثر العوامل الموسمية وترتيب التقويم، مع مراجعة سنوية تراجع عادة بيانات 3 سنوات سابقة.
6. التغير الفصلي والسنوي (Quarterly and annual change): التغير الفصلي هو الفرق بين مستوى الأشهر 3 ومستوى الأشهر 3 السابقة غير المتداخلة. مثال توضيحي: 32929 ألفا ناقص 32995 ألفا يساوي سالب 66 ألفا.