مؤشر BRC لمبيعات التجزئة (سنوي)

هو مقياس خاص ضمن مراقبة مبيعات التجزئة (Retail Sales Monitor) من اتحاد تجارة التجزئة البريطاني (British Retail Consortium)، تجمعه كي بي إم جي (KPMG). ومعنى السنوي مقارنة قيم المبيعات بالأسابيع نفسها قبل عام. ويغطي نحو 120 عضوا مع 50000 متجر فعلي وأكثر من 50% من حجم القطاع، لا كل المتاجر. وتتوزع الاستجابات على 34 فئة فرعية تدمج في 20 فئة ظاهرة بترجيح يعكس الإنفاق البريطاني.

ويقيس القيمة شاملة ضريبة القيمة المضافة (Value Added Tax) دون وقود السيارات، دون تعديل الأسعار أو الموسمية (Seasonal adjustment). وهو ليس مبيعات التجزئة الرسمية لمكتب الإحصاءات الوطنية (Office for National Statistics) التي تغطي الاقتصاد كله بأحجام معدلة موسميا. وقد ترفع الأسعار القيم بينما تكاد الأحجام لا تتحرك، فالنمو القيمي ليس نموا في الحجم.

ترسل المتاجر القيم أسبوعيا للفترة الحالية وفترة قبل عام إلى كي بي إم جي، وبيانات الغذاء عبر آي جي دي (IGD). وتتبع أشهر الإبلاغ نمط 4-4-5 لأسابيع التجزئة، وسنة 53 أسبوعا تزيح المقارنات 1 أسبوع. ويصدر كل تقرير عند 00:01 بعد 10 إلى 12 يوما من نهاية الفترة. وتعرض الإصدارات الإجمالي والمماثل مع متوسط 3 أشهر ومتوسط 12 شهرا وتفصيل الغذاء والقنوات.

وتشرح تعليقات الاتحاد وكي بي إم جي وآي جي دي ترتيب الفئات وحصة الإنترنت. وتنشر الأرقام نسبا مئوية دون مراجعة لاحقة. ويتابع الاقتصاديون الإجمالي لاتجاه السوق، بينما يتابع تجار التجزئة المماثل لأداء الشركات.

يعكس النمو تحولات الإنفاق عبر الغذاء والمتاجر والإنترنت، مع أثر الأسعار على القيم. ولا يعلن الناشر عتبات أو نطاقات مستهدفة، فالاتجاه وحده هو المهم.

• إجمالي مبيعات التجزئة (Total retail sales): التغير في قيمة كل المبيعات المبلغة ويظهر إنفاق السوق الإجمالي.
• المبيعات المماثلة (Like-for-like sales): التغير في مبيعات المتاجر نفسها دون المفتوحة أو المغلقة خلال العام.
• الغذاء (Food): نمو البقالة ببيانات إضافية من آي جي دي بالإجمالي والمماثل.
• إجمالي غير الغذاء (Non-Food Total): نمو مبيعات غير الغذاء بالمتاجر والإنترنت مع مساهمات الفئات.
• مبيعات المتاجر غير الغذائية (Non-Food Store): نمو غير الغذاء داخل المتاجر بالإجمالي والمماثل ويظهر طلب الشوارع الرئيسية.
• مبيعات غير الغذاء عبر الإنترنت (Non-Food Online): نمو الطلبات عن بعد مع حصة الإنترنت من مبيعات الفئات.

1. جمع القيم (Data collection): تبلغ المتاجر قيم المبيعات أسبوعيا شاملة الضريبة دون الوقود للفترة الحالية وفترة قبل عام إلى كي بي إم جي. وترد بيانات الغذاء عبر آي جي دي ودقة البيانات مسؤولية المتاجر وحدها.
2. النمو الإجمالي (Total growth): يقيس التغير المئوي في قيمة كل المبيعات مقابل الفترة نفسها قبل عام.
3. النمو المماثل (Like-for-like growth): يقيس التغير المئوي في مبيعات المتاجر نفسها دون المفتوحة أو المغلقة خلال العام، وتدخل كثير من المتاجر مبيعات المسافات ضمن المماثل.
4. الترجيح (Weighting): ترجح الاستجابات بأوزان مسح الإنفاق الأسري لمكتب الإحصاءات الوطنية لتعكس حصة كل فئة، وتراجع المنهجية دوريا.
5. غياب التعديل (No adjustment): لا تعديل للأسعار أو الموسمية فالمقارنة السنوية هي الضبط الوحيد، وتوقيت العطلات والأعياد قد يشوه القراءة.
6. مثال توضيحي (Illustrative example): باعت المتاجر المماثلة 100.0 مليون جنيه قبل عام مقابل 102.5 مليون هذا العام، وأضافت المتاجر الجديدة 1.1 مليون فبلغ الإجمالي 103.6 مليون. النمو الإجمالي 3.6% والمماثل 2.5% والفارق 1.1 نقطة مئوية هو أثر التوسع في المساحات.